จาก Royal สู่ Bangkok hospital: 8 ปีในกัมพูชากับการเดินทางในฐานะศัลยแพทย์ยูโรวิทยา

อัปเดตล่าสุด: สิงหาคม 21, 2026

Last Updated: August 2026

---

• เวิร์ดเพรส
• ลิงค์อิน
• จดหมาย

คำถามที่ผมถูกถามบ่อยที่สุด

“ทำไมต้องไปทำงานในกัมพูชา? ไม่ทำงานในประเทศไทย หรือลาออกราชการแล้วไปโรงพยาบาลเอกชนเลยล่ะ?”

นี่คือคำถามที่เพื่อนร่วมงานหรือแม้แต่คนไข้บางคนก็ถามผมอยู่เสมอ ซึ่งผมไม่ทราบจริงๆ ว่าควรตอบไปยังไงให้เข้าใจได้ในเวลาสั้นๆ เพราะคำตอบที่แท้จริงไม่ใช่ประโยคเดียว แต่มันคือการเดินทาง.

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2567 ผมได้รับเชิญจากฝ่าย MSO Training โรงพยาบาลกรุงเทพ สำนักงานใหญ่ (BHQ) ให้มาถ่ายทอดเรื่องราวการเดินทางครั้งนี้ผ่านการบรรยายวิชาการ CME ในหัวข้อ "From Royal Hospital to BHQ: 8 Years of Precious Urology Experience at BDMS Cambodia" ได้ยืนอยู่ในห้องประชุมในโรงพยาบาลซึ่งบังเอิญเป็นโรงพยาบาลเดียวกับที่ผมลืมตาดูโลกเมื่อปี พ.ศ. 2527 — ผมจึงได้มีโอกาสร้อยเรียงเรื่องราวทั้งหมดเพื่อมาเล่าให้ทุกคนฟัง

บันทึกการเดินทางนี้คือเรื่องราวที่จะเล่าถึงศัลยแพทย์ยูโรวิทยาที่เพิ่งสำเร็จการศึกษา ไม่มีแผนที่นำทาง และได้กลายเป็นผู้บุกเบิกหลายๆ อย่างในเรื่องศัลยศาสตร์ยูโรวิทยาของกัมพูชา ได้รับทุนศึกษาดูงานในไต้หวันและญี่ปุ่น และสุดท้ายได้รับเชิญเข้าทำงานที่โรงพยาบาลกรุงเทพ สำนักงานใหญ่ แต่ที่สำคัญกว่านั้น คือการเรียนรู้ที่ได้จากการทำงานในต่างประเทศที่กำลังพัฒนาอย่างกัมพูชามาแปดปี ซึ่งเป็นบทเรียนที่ผมคิดว่าแพทย์รุ่นใหม่ หรือใครก็ตามที่กำลังสร้างทุกอย่างจากศูนย์ น่าจะได้ประโยชน์อยู่บ้างไม่มาก็น้อย

ความรู้ความเข้าใจทั่วไป: ระบบทางการแพทย์ในกัมพูชา

ก่อนที่ผมจะเล่าเรื่องราวของผม คุณต้องเข้าใจเรื่องทั่วๆ ไปก่อน

ปัจจุบัน ประเทศกัมพูชามีศัลยแพทย์ยูโรวิทยาชาวกัมพูชาเพียงราว 120 ท่าน สำหรับประชากรกว่า 16 ล้านคน โดยโรงพยาบาลรัฐขนาดใหญ่ 3 แห่งของประเทศ ได้แก่ Calmette, Khmer-Soviet Friendship และ Preah Kossamak ผลิตศัลยแพทย์ยูโรวิทยาใหม่รวมกันได้ประมาณ 10 ท่านต่อปี ซึ่งเมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว นับเป็นจำนวนเพียงเล็กน้อยมากเมื่อเทียบกับจำนวนศัลยแพทย์ยูโรวิทยาที่จบการศึกษาในประเทศไทยในแต่ละปี

ตลาดโรงพยาบาลเอกชนในกัมพูชามีการแบ่งแยกอย่างชัดเจน:

• ชาวกัมพูชาที่มีฐานะดีและชาวต่างชาติที่พำนักในประเทศ มักเดินทางไปรับการรักษาทางการแพทย์ที่ซับซ้อนในกรุงเทพมหานครหรือสิงคโปร์ โดยมีโรงพยาบาลที่พวกเขาให้ความไว้วางใจ ได้แก่ โรงพยาบาลกรุงเทพ บำรุงราษฎร์ พญาไท และ Mount Elizabeth
• ผู้ป่วยกลุ่มชนชั้นกลางและกลุ่มผู้มีรายได้น้อย ส่วนใหญ่พึ่งพาโรงพยาบาลของรัฐหรือคลินิกในท้องถิ่น ซึ่งบางแห่งยังคงเปิดให้บริการอยู่ในอาคารพาณิชย์ที่ดัดแปลงมาเป็นสถานพยาบาล

จุดนี้เองทำให้เกิดช่องว่างเล็ก ๆ แต่น่าสนใจตรงกลาง นั่นคือกลุ่มโรงพยาบาลเอกชนที่มีมาตรฐานระดับสากลซึ่งตั้งอยู่ภายในประเทศกัมพูชา เพื่อให้บริการผู้ป่วยที่ไม่สามารถหรือไม่ต้องการเดินทางไปรักษาในต่างประเทศ และนี่เองคือบทบาทของโรงพยาบาล Royal Bangkok ในเครือข่าย BDMS

มีโรงพยาบาล BDMS สองแห่งในกัมพูชา:

• โรงพยาบาลรอยัลพนมเปญ — เตียง 100 เตียง, เตียง ICU 14 เตียง, ห้องผ่าตัด 5 ห้อง, ได้รับการรับรอง JCI และ BDMS Center of Excellence เปิดอย่างเป็นทางการในเดือนพฤศจิกายน 2014 โดยมีสมเด็จอัครมหาเสนาบดีฮุน เซน นายกรัฐมนตรีกัมพูชาในขณะนั้นมาร่วมพิธี.
• โรงพยาบาลรอยัลอังกอร์อินเตอร์เนชั่นแนล — เตียง 32 เตียง, เตียง ICU 7 เตียง, ห้องผ่าตัด 2 ห้อง ตั้งอยู่ในเสียมเรียบ ที่จริงแล้วนี่คือโรงพยาบาลแห่งแรกของ BDMS ในอินโดจีน เปิดให้บริการในปี 2006.

เมื่อผมมาถึงในปี 2016 โรงพยาบาลทั้งสองแห่งก็มีอยู่แล้ว แล้วแผนกศัลยกรรมทางเดินปัสสาวะล่ะ? นั่นเป็นอีกเรื่องหนึ่งเลยครับ

ตุลาคม 2559: “ศัลยแพทย์ยูโรวิทยา Part-time วันหยุดสุดสัปดาห์”

ผมสำเร็จการศึกษาจากหลักสูตรแพทย์ประจำบ้านด้านศัลยศาสตร์ยูโรวิทยาที่โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์สภากาชาดในปี 2559 เช่นเดียวกับแพทย์จบใหม่ชาวไทยทุกคน ผมมีภาระผูกพันในการรับราชการเพื่อชดใช้ทุน แต่แล้วผมก็เห็นประกาศรับสมัครแพทย์ระบบทางเดินปัสสาวะชาวไทยแบบพาร์ทไทม์ที่ Royal Phnom Penh ด้วยความนึกสนุก ผมจึงลองสมัครดู

ผมได้รับงานให้เป็นศัลยแพทย์ยูโรวิทยา Part-time วันหยุดสุดสัปดาห์ โดยเดินทางถึงพนมเปญในเช้าวันเสาร์ ตรวจผู้ป่วยทั้งวันเสาร์และวันอาทิตย์ แล้วบินกลับกรุงเทพในคืนวันอาทิตย์ ผมทำเช่นนี้บ่อยครั้งจนสะสมไมล์ได้ถึงระดับ Bangkok Airways Premier Plus ซึ่งเอาเข้าจริงแล้ว มันสะท้อนถึงความถี่ในการขึ้นเครื่องบินของผมมากกว่าจะบ่งบอกถึงความยุ่งของคลินิกครับ

เมื่อผมเริ่มต้น การจัดตั้งแผนกศัลยกรรมระบบทางเดินปัสสาวะที่โรงพยาบาลรอยัลพนมเปญนั้น ถ้าจะให้กล่าวอย่างสุภาพที่สุดคือ, ไม่มีอะไรเลย:

• มีอาจารย์แพทย์ Part-time ชาวกัมพูชา 1 ท่าน ที่มาเข้าเวรจากโรงพยาบาลรัฐ โดยถ้าต้องมีการทำหัตถการ ต้องนำเครื่องมือของตนเองมาด้วยเสมอ
• อุปกรณ์ผ่าตัดส่องกล้องทางเดินปัสสาวะเป็นแบบแบบเก่า Monopolar ที่ยืมมาจากที่อื่น
• ไม่มีกล้องส่องทางเดินปัสสาวะแบบเล็ก ไม่มีเครื่องสลายนิ่ว ไม่มีเลเซอร์
• ห้องรอที่ผู้ป่วยต้องรอจริงๆ จนกว่าคุณหมอจะขับรถเข้ามา

ผมรวมทีมเพื่อนแพทย์เฉพาะทางระบบทางเดินปัสสาวะชาวไทยสามคนผลัดกันเข้าเวรช่วงสุดสัปดาห์ ภายในไม่กี่เดือนสองคนในทีมลาออก เนื่องจากดูแล้วไม่มีอนาคต เรามักจะไม่มีผู้ป่วยเลยต่อวัน ถึงแม้ว่าจะมีผู้ป่วย เราก็ไม่สามารถรักษาพวกเขาได้จริง ๆ เช่น ถ้ามีผู้ป่วยนิ่วในท่อไต? สิ่งเดียวที่เราทำได้คือการให้ยากินขับนิ่วและภาวนาให้นิ่วหลุด

จนเมื่อต้นปี 2018 ผมกลายเป็นศัลยแพทย์ระบบทางเดินปัสสาวะชาวไทยคนสุดท้ายที่ติดเกาะอยู่ เหมือนอย่างในหนัง Home alone

กลางปี 2017: จุดเปลี่ยน

จุดเปลี่ยนเกิดขึ้นในช่วงเวลานี้ ในช่วงที่ผมกำลังสิ้นหวัง

ในช่วงกลางปี 2017 นพ. นรินทร์ บุญจงเจริญ (อาจารย์นรินทร์) ได้เข้ารับตำแหน่งผู้อำนวยการโรงพยาบาล Royal Phnom Penh คนใหม่ ผมสัมผัสได้ถึงความเปลี่ยนแปลงเกือบจะในทันที คำขอจัดซื้ออุปกรณ์การแพทย์ที่ค้างอยู่นานนับปีเริ่มมีความคืบหน้า และภายในเวลาไม่กี่เดือน ทางโรงพยาบาลก็ได้รับกล้องส่องท่อไต (ureteroscope) และเครื่องสลายนิ่วแบบลม (lithoclast) มาประจำการ

ฟังดูเหมือนเล็กน้อย แต่มันไม่ใช่ ในที่สุดผมก็สามารถรักษาการอุดตันของนิ่วในท่อไตที่ฉุกเฉินได้ หลังจากหนึ่งปีที่รู้สึกเหมือนกำลังฝึกฝนวิชาชีพแพทย์ทั้งที่ถูกมัดมือมัดเท้า ผมมีเครื่องมือ หนึ่งเครื่องมือ ก็ยังดีกว่าไม่มีอะไรเลย

บทเรียนสำคัญที่ผมได้รับจากเหตุการณ์นี้ มีน้ำหนักมากกว่าตัวอุปกรณ์ที่ได้มาเสียอีก นั่นคือ ภาวะผู้นำเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่ง หากปราศจากผู้อำนวยการที่เข้าใจอย่างแท้จริงว่าแผนกศัลยศาสตร์ยูโรวิทยาจำเป็นต้องมีอะไรบ้าง และมีความมุ่งมั่นที่จะผลักดันกระบวนการจัดซื้อให้สำเร็จลุล่วง สิ่งดี ๆ ทั้งหมดที่เกิดขึ้นตามมาในภายหลัง คงไม่มีทางเป็นไปได้เลย

2018: Rising star — ESWL รุ่นที่ 4

ในช่วงกลางปี 2018 อาจารย์นรินทร์ได้เข้ามาพูดคุยกับผมพร้อมแนวคิดหนึ่ง ซึ่งพูดตามตรงแล้วฟังดูทะเยอทะยานเกินกว่าศักยภาพของโรงพยาบาลเราในขณะนั้น นั่นคือการติดตั้งเครื่องสลายนิ่วด้วยคลื่นกระแทกจากภายนอก (ESWL) รุ่นที่ 4 ที่นำเข้าจากประเทศไต้หวัน

To put this in context: at the time, even most hospitals in Thailand were still using 3rd-generation ESWL. The 4th-generation machine had a built-in real-time ultrasound feeding into an AI tracking system developed by the Taiwanese manufacturer. The theory was simple — when you breathe, your kidney moves with your diaphragm. Older machines couldn’t compensate, so manufacturer-reported targeting accuracy was around 82%. The new machine was reported to push that to 98%, meaning fewer wasted shocks and less unnecessary tissue damage. Those are the manufacturer’s own figures rather than independent trial data, and it is worth saying plainly that better targeting is not the same thing as a better stone-free rate — stone size, composition, position and skin-to-stone distance still matter more than the generation of the machine.

ข้อเสีย: ราคาแพงกว่าเครื่องรุ่นที่ 3 ถึงสองเท่า และไม่สามารถเคลื่อนย้ายได้ (ไม่มีบริการรถพยาบาลเคลื่อนที่เหมือนในประเทศไทย) ข้อตกลงที่โรงพยาบาลรอยัลพนมเปญทำไว้นั้นยอดเยี่ยมมาก — บริษัทไต้หวันจัดหาอุปกรณ์ โรงพยาบาลจัดเตรียมห้องบำบัดที่ได้รับการรับรอง และเราแบ่งปันผลกำไร.

เนื่องจากเครื่องดังกล่าวจำเป็นต้องมีการเฝ้าติดตามแบบเรียลไทม์ในทุกขั้นตอนการรักษา ผู้อำนวยการจึงกำหนดเงื่อนไขว่า ต้องมีศัลยแพทย์ยูโรวิทยาประจำอยู่หน้าเครื่องตลอดทุกเคสที่ทำการรักษา ดังนั้น ในปี 2018 ผมจึงได้เดินทางไปยังประเทศไต้หวันเพื่อเข้ารับการฝึกอบรมเชิงลึกเป็นเวลา 5 วัน ณ โรงพยาบาล Chang Gung Memorial สาขา Linkou และการเดินทางครั้งนั้นเพียงครั้งเดียวก็ได้เปลี่ยนเส้นทางอาชีพของผมไปอย่างสิ้นเชิง

ในเดือนตุลาคม 2018 เราได้ทำการรักษาด้วยเครื่อง ESWL เป็นเคสแรกในประวัติศาสตร์ของโรงพยาบาล Royal Phnom Penh ต่อมาในเดือนพฤศจิกายน เราได้จัดงานสัมมนาวิชาการระดับชาติในหัวข้อโรคนิ่วในไต ซึ่งได้รับการเผยแพร่ผ่านสถานีโทรทัศน์ของกัมพูชา และในเดือนมกราคม 2019 สมาคมยูโรวิทยาแห่งเอเชีย (Urological Association of Asia: UAA) โดยมีเลขาธิการสมาคมในขณะนั้น คือ ศาสตราจารย์ Allen Chiu ชาวไต้หวัน ได้คัดเลือกให้โรงพยาบาล Royal Phnom Penh เป็นสถานที่จัดงานประชุมวิชาการ Asian School of Urology Educational Symposium โดยมีศาสตราจารย์ นายแพทย์ บรรณกิจ โลจนาภิวัฒน์ คณบดีคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ในขณะนั้น ให้เกียรติเข้าร่วมเป็นวิทยากรในฐานะคณาจารย์จากประเทศไทย

ในรายงานที่ตีพิมพ์ในวารสาร Asian Urology ฉบับเดือนสิงหาคม 2019 ศาสตราจารย์ Chiu ได้เขียนข้อความหนึ่งซึ่งยังคงตราตรึงอยู่ในความทรงจำของผมจนถึงทุกวันนี้

“ถ้าไปคนเดียวจะไปได้เร็ว แต่ถ้าไปด้วยกันเราจะไปได้ไกล”

การสัมมนาครั้งนั้นได้เปิดประตูที่ผมไม่เคยรู้ว่ามีอยู่

2019: สัญญา Full time และการศึกษาระดับนานาชาติ

สองเดือนหลังจากการประชุมวิชาการ ESWL, CGMH Linkou offered me a three-month clinical fellowship in Robotic Surgery and Minimally Invasive Urology — การทำงานกับระบบศัลยกรรมดาวินชี CGMH เป็นเครือข่ายโรงพยาบาลที่ใหญ่ที่สุดในไต้หวัน มีเตียงมากกว่า 10,000 เตียงในเจ็ดสาขา สาขา Linkou สาขาเดียวมีเตียงเกือบ 4,000 เตียง และเป็นหนึ่งในผู้ที่นำการผ่าตัดด้วยหุ่นยนต์มาใช้ในเอเชียเป็นรายแรกๆ โดยได้ติดตั้ง da Vinci เครื่องแรกในปี 2006.

ผมฝึกงานภายใต้การดูแลของอาจารย์ Yu และได้รู้จักกับอาจารย์ Pang รองผู้อำนวยการโรงพยาบาล CGMH ซึ่งท่านเป็นศัลยแพทย์ทางเดินปัสสาวะด้วย ตารางงานแน่นมาก — เช้าแต่ละวันจะอยู่ในห้องผ่าตัดที่จะหมุนเวียนผลัดเปลี่ยนกับอาจารย์หลายท่าน ช่วงเย็นหลังเลิกงานก็เป็นช่วงฝึกซ้อมกับเครื่องจำลองหุ่นยนต์ และวันเสาร์ก็มีการประชุม.

เมื่อถึงเดือนมิถุนายน 2019 ผมรู้สึกได้ว่าผมพร้อมแล้ว จึงตัดสินใจเปลี่ยนสถานะมาเป็นศัลยแพทย์ยูโรวิทยา Full time โรงพยาบาล Royal Phnom Penh พร้อมกับได้รับมอบหมายภารกิจใหม่ นั่นคือการเปิดตลาดการให้บริการแผนกศัลยศาสตร์ยูโรวิทยา โรงพยาบาล Royal Angkor International ในจังหวัดเสียมราฐเพิ่มเติมอีกแห่งหนึ่ง

งานสัมมนาด้านยูโรวิทยาครั้งแรกที่โรงพยาบาล Royal Angkor — และที่สำคัญยิ่งไปกว่านั้นคือ ครั้งที่สอง ซึ่งจัดขึ้นในอีก 2 สัปดาห์ต่อมา โดยได้รับเกียรติจากอาจารย์นายแพทย์ ดำรงพันธ์ วัฒนะโชติ ผู้อำนวยการศูนย์ทางเดินปัสสาวะ โรงพยาบาลกรุงเทพ สำนักงานใหญ่ ในขณะนั้น ร่วมเป็นวิทยากร — ปรากฏว่าได้รับความสนใจจากผู้เข้าร่วมงานล้นหลาม จนสถานีโทรทัศน์ของกัมพูชาได้นำเสนอเป็นข่าวทั้งสองครั้ง นับเป็นครั้งแรกที่แผนกศัลยศาสตร์ยูโรวิทยาของโรงพยาบาล Royal Angkor มีตัวตนและเรื่องราวเป็นที่รู้จักของสาธารณชนอย่างชัดเจน

ในปีเดียวกันนั้น

• กรกฎาคม 2019 — ได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งใน 16 ศัลยแพทย์ระบบทางเดินปัสสาวะรุ่นเยาว์ในภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิกเพื่อเข้าร่วมอบรมเชิงปฏิบัติการด้านการส่องกล้อง AUSTEG-AUA และได้พบ Professor Maxwell Meng หัวหน้าแผนกศัลยกรรมระบบทางเดินปัสสาวะแบบแผลเล็กของ University of California, San Francisco โดยได้เริ่มหารือเกี่ยวกับการฝึกอบรมในสหรัฐอเมริกา
• สิงหาคม 2019 — จัดสัมมนาแบบภาษาญี่ปุ่น ที่พนมเปญ โดยมีกลุ่มเป้าหมายเป็นชาวญี่ปุ่นที่พำนักอาศัยในกัมพูชาประมาณ 2,000 คน ที่นี่เองที่ผมได้พบกับคุณมัตสุชิตะ ฮิโรโนริ ซึ่งขณะนั้นดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการโรงพยาบาล Sunrise (โรงพยาบาลญี่ปุ่นในกรุงพนมเปญ).
• ตุลาคม 2019 — my second CGMH clinical fellowship, this time in Andrology at the Kaohsiung branch, mentored by Professor Wang and Professor Po-Hui Chiang. Professor Chiang published the seminal 1991 paper that established อัลตราซาวนด์ Color Doppler เป็นเครื่องมือวินิจฉัยมาตรฐานสำหรับภาวะหย่อนสมรรถภาพทางเพศ — a technique still used in clinics worldwide today. This is the fellowship that decided the rest of my career: everything I now do in men’s health and sexual medicine traces back to those months in Kaohsiung.
• พฤศจิกายน 2019 — เลเซอร์ Holmium 60W เครื่องแรกในกัมพูชาได้รับการติดตั้งที่โรงพยาบาลรอยัลพนมเปญ ทำให้เรามีเครื่องมือที่สำคัญสำหรับการรักษาทั้งโรคเกี่ยวกับนิ่วและโรคต่อมลูกหมากโต (BPH)
• พฤศจิกายน 2019 — ได้รับเชิญเป็น International speaker ในการประชุมราชวิทยาลัยศัลยแพทย์ระบบทางเดินปัสสาวะแห่งกัมพูชา ปี 2019 (และได้รับเชิญทุกปีตั้งแต่นั้นมา)

2020-2021: COVID และยุคทองของแผนกทางเดินปัสสาวะ

เดือนมกราคม 2020 ผมได้รับเชิญเป็น International speaker ในงานประชุมวิชาการ 3rd Asian Urological Oncology Forum ณ เมืองเกาสง ประเทศไต้หวัน ทุกอย่างกำลังดำเนินไปด้วยดี และการฝึกอบรมที่ UCSF ก็ได้ถูกบรรจุไว้ในตารางเรียบร้อยแล้ว

แล้วโควิดก็เข้ามา...

ผมจะไม่มีวันลืมการยืนอยู่ที่สนามบินพนมเปญในเดือนมีนาคม 2020 มองดูบอร์ดขาออกที่เต็มไปด้วยประกาศ CANCELLED สีแดงแบบเรียลไทม์ ทุนการศึกษา UCSF ของผมถูกระงับแบบไม่มีกำหนด ผมกลับบ้านที่กรุงเทพฯ และใช้เวลาสองเดือน ลาโดยไม่รับเงินเดือน, ทำอาหารบนพื้นที่บ้านของผมเอง

แต่ที่น่าแปลกก็คือ: โควิด ถึงแม้จะสร้างความเสียหายไปทั่ว แต่กลับสร้างสิ่งที่ผมคิดว่าเป็น ยุคทองของคลินิกศัลยกรรมทางเดินปัสสาวะในประเทศกัมพูชา.

ทำไมนะเหรอ? เพราะผู้ป่วยชาวกัมพูชาไม่สามารถบินออกไปรักษาตัวได้อีกต่อไป ผู้ป่วยที่มีฐานะดีซึ่งเคยเดินทางไปกรุงเทพฯ หรือสิงคโปร์เพื่อรับการรักษา ก็ต้องมองหาการรักษาในประเทศ และเราเป็นหนึ่งในไม่กี่บริการด้านระบบทางเดินปัสสาวะที่เป็นมาตรฐานสากลที่พวกเขาสามารถเข้าถึงได้โดยไม่ต้องเดินทางออกจากประเทศ

เมื่อพรมแดนกลับมาเปิดอีกครั้งแต่ยังต้องมีการเฝ้าระวังอย่างเข้มงวดในเดือนมิถุนายน 2020 การเดินทางกลับพนมเปญกลายเป็นเรื่องที่ต้องใช้เวลาถึง 18 ชั่วโมง — ขึ้นรถตู้จากโรงพยาบาลกรุงเทพ ตอนตี 5 ใช้เวลาสามชั่วโมงที่ด่านปอยเปตเพื่อรอประทับตรา จากนั้นก็ขับรถยาวบนทางหลวงแบบขับสวนกันของกัมพูชาที่อาจมีสุนัข วัว และเด็กๆ ตัดหน้าข้างหน้าได้ทุกเมื่อ ผมจะถึง Royal Phnom Penh ประมาณ 5 ทุ่ม และเช้าวันรุ่งขึ้นก็จะเริ่มทำงานตอน 8 โมงเช้าทันที

กิจวัตรของของผมในสองปีนั้นคือ:

• ทำงานเกินเวลาหกวันต่อสัปดาห์ ออกตรวจคลินิก บ่อยครั้งที่เปิดให้บริการถึง 1 ทุ่มหรือมากกว่านั้นเพื่อเคลียร์คนไข้ให้หมด
• การเดินทางโดยรถยนต์เป็นประจำทุกเดือน นั่งรถตู้ไป รพ Royal Angkor (ประมาณ 6 ชั่วโมงต่อเที่ยว) เพื่อให้บริการคนไข้ที่เสียมราฐ
• ทุกครั้งที่กลับเมืองไทย หมายถึงการกักตัว 28 วัน (ขาเข้าและขาออกครั้งละ 14 วัน) — และเป็น 28 วันที่ไม่ได้รับค่าตอบแทน

I stayed in Cambodia. I learned digital marketing — search, social platforms, and the messaging apps Cambodian patients actually used — anything to keep in touch with people while the borders were shut. During that period I also ran การให้คำปรึกษาทางการแพทย์ทางไกล Telemedicine between Phnom Penh and Siem Reap, because for many patients it was the only way to be seen at all.

That was a pandemic-era arrangement under Cambodian conditions at the time, and it is worth being precise about how things work now. Bangkok Hospital does operate a formal Telemedicine service, and I take part in it — patients who cannot attend in person, including international patients, arrange it in advance by email to the Urology department at bhquro@bdms.co.th. Samitivej Sriracha is in-person only. What I no longer do is give advice, diagnosis or prescriptions through personal messaging channels or social media — those channels are closed, and any account claiming to offer private consultation in my name is not me.

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2021 เราได้ตรวจรับ กล้องส่องท่อไตแบบเล็กพิเศษ Flexible Ureterorenoscopy, ซึ่งทำให้ การผ่าตัดส่องกล้องในไต เป็นไปได้ในกรณีที่นิ่วไม่เหมาะกับการสลายนิ่วด้วยคลื่นเสียงความถี่สูง ในเดือนกันยายน 2021 เราได้เปิด คลินิกสุขภาพชายแห่งแรกของกัมพูชา, โดยเน้นที่การรักษาด้วยคลื่นกระแทกสำหรับผู้ป่วยภาวะหย่อนสมรรถภาพทางเพศ (Penile ESWT)

สรุปเมื่อจบปี 2021 แผนกศัลยกรรมทางเดินปัสสาวะที่ผมได้ทำงานมาตั้งแต่ปี 2016 ซึ่งแต่เดิมไม่มีเครื่องมือแม้แต่เพียงชิ้นเดียวและต้องอาศัยโชคในการรักษา ก็ได้ดำเนินงานให้บริการดูแลรักษาได้ค่อนข้างครบวงจรแล้ว

2022-2023: ต่อยอดการบริการเมื่อฐานแน่นแล้ว

หลังจากที่เปิดพรมแดนเต็มรูปแบบ ผมก็ไปเรียนอีกครั้ง

• กันยายน 2022 — one-month Endourology observership ที่ โรงพยาบาลมหาวิทยาลัย Juntendo โตเกียว, under Professor Shigeo Horie. An observership is exactly that — observing and learning, not operating — and it is a different thing from the two Chang Gung fellowships.
• สิงหาคม 2022 — เข้าร่วมสังเกตการณ์ REZUM เคสแรกที่โรงพยาบาลกรุงเทพ สำนักงานใหญ่ ในกรุงเทพ เพื่อวางแผนล่วงหน้าสำหรับสิ่งที่ผมต้องการนำไปกัมพูชา
• กรกฎาคม 2023 — จัดการสัมมนาทางการแพทย์ครั้งแรกในกัมพูชาเกี่ยวกับ การรักษาด้วยไอน้ำ REZUM สำหรับโรคต่อมลูกหมากโต BPH โดยได้รับการสนับสนุนอย่างดีจาก อาจารย์นายแพทย์ นิวัต อินทรวิเชียร ผู้อำนวยการโรงพยาบาล Royal Phnom Penh ในตอนนั้น
• กันยายน 2023 — ได้รับเลือกให้เป็น หนึ่งในตัวแทนศัลยแพทย์ยูโรวิทยาคัดเลือกโดยสมาคมศัลยแพทย์ระบบปัสสาวะแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์ สำหรับการประชุม UAA Young Urology Leadership Forum ที่ดูไบ.
• ตุลาคม 2023 — ดำเนินการผ่าตัด REZUM เคสแรกในกัมพูชา, ทำให้ Royal Phnom Penh เป็นผู้บุกเบิกการรักษาโรคต่อมลูกหมากโต BPH แบบใหม่ในประเทศ

หลังจากห้าปี การให้บริการ ESWL รุ่นที่ 4 ของเราได้ทำการรักษาผู้ป่วยกว่า 200 คน.

กรณีศึกษาที่เป็นข่าวดังในกัมพูชา: ช้างทำร้ายสัตวแพทย์

ถ้าคุณถามผมว่าเคสไหนที่สะท้อนถึงความหมายของการทำงานที่ Royal Phnom Penh ได้ดีที่สุด มันไม่ใช่เคสที่ซับซ้อนทางเทคนิคด้วยหุ่นยนต์ แต่มันคือช้าง

สัตวแพทย์ชาวมาเลเซียที่ทำงานกับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร NGO ที่ดูแลปกป้องช้างป่าของกัมพูชา ถูกช้างทำร้ายหลังจากลูกดอกยาสลบไม่ทำงาน งาช้างได้แทงเข้าที่สีข้างด้านขวาของเขา ทำให้เกิด การบาดเจ็บของตับ และการบาดเจ็บของไตรุนแรงระดับ 4.

ระบบเฮลิคอปเตอร์พยาบาลของโรงพยาบาล ซึ่งเป็นสิ่งที่เราสร้างขึ้นแต่ไม่เคยทดสอบภายใต้แรงกดดันเช่นนี้ ได้นำคนไข้มาหลังจากการปฐมพยาบาลเบื้องต้น ศัลยแพทย์อุบัติเหตุ ศัลยแพทย์ตับและทางเดินน้ำดี ศัลยแพทย์ทางเดินปัสสาวะ ห้องผู้ป่วยหนัก วิสัญญีแพทย์ รังสีแพทย์ ธนาคารเลือด ทุกคนมารวมตัวกัน มีแผนกต่างๆ มากมายมาเกี่ยวข้องเพื่อรักษาผู้ป่วยหนึ่งเดียว การตัดสินใจทุกอย่างต้องรวดเร็ว

สุดท้ายจบลงที่คนไข้เดินออกจากโรงพยาบาลได้อย่างปลอดภัยพร้อมคำขอบคุณ

เคสนี้ลงในหน้าหนังสือพิมพ์ต่างประเทศ แต่สิ่งที่ผมจำได้เกี่ยวกับเคสนี้ไม่ใช่การรายงานข่าวของสื่อ แต่เป็นสิ่งที่มันบอกผมเกี่ยวกับทีมที่เราสร้างขึ้น: ว่าในวันที่มันสำคัญจริงๆ ทุกแผนกทำงานได้ ระบบทำงานได้ การฝึกฝนที่ผ่านมาได้ผล

แปดปีนี้สอนอะไรผมบ้าง?

หากต้องสรุปประสบการณ์ 8 ปีให้เป็นบทเรียนสั้นๆ มาสัก 2-3 ข้อ นี่คือสิ่งที่ผมจะกล่าว

1. จงเตรียมพร้อมและมองโลกในแง่ดี นี่คือสไลด์สรุปที่ได้จากบรรยายของผมจริงๆ และผมหมายความตามนั้น คือเตรียมตัวให้พร้อม — ฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง เรียนรู้อยู่เสมอ รักษาความรู้ความชำนาญ – เพราะคุณไม่รู้ว่าประตูแห่งโอกาสจะเปิดเมื่อไหร่ จงมีจิตใจที่ดี เพราะคนที่คุณพบระหว่างทางนั้น ก็คือคนที่คุณจะต้องทำงานด้วย

2. การเป็นคนแรกไม่เคยเป็นเรื่องง่าย The blue ocean isn't easy เพื่อนเคยพูดทีเล่นทีจริงกับผมว่า “ทำงานในกัมพูชาคงง่ายกว่าไทยมาก—ดูไม่มีคู่แข่งเลย” มันกลับไม่ง่ายอย่างนั้น คู่แข่งคือโรงพยาบาลแม่อย่างโรงพยาบาลกรุงเทพ สำนักงานใหญ่เอง รวมถึงโรงพยาบาลบำรุงราษฎร์, พญาไท, เมาท์เอลิซาเบธ และโรงพยาบาลในกรุงเทพฯ อีกหลายแห่ง — ผู้ป่วยฐานะดีในพนมเปญไม่ได้เปรียบเทียบคุณกับคลินิกท้องถิ่น แต่เปรียบเทียบคุณกับโรงพยาบาลที่ดีที่สุดในภูมิภาค คุณต้องพิสูจน์ตัวเองเพื่อให้คนไข้เห็นว่าคุณมีดีพอที่เค้าจะมาหา

3. อาจารย์ที่ปรึกษาคือทุกอย่าง Mentors are everything อาจารย์นรินทร์ ผู้ผลักดันเรื่องการจัดซื้อจัดหาและสร้างโอกาสทางการตลาด อาจารย์ดำรงพันธุ์ ผู้เชื่อมผมเข้ากับศัลยแพทย์ทางเดินปัสสาวะโรงพยาบาลกรุงเทพ สำนักงานใหญ่ คณาจารย์โรงพยาบาล Chang Gung Memorial hospital ผู้เปิดประตูในไต้หวัน ศาสตราจารย์ Allen Chiu เลขาธิการใหญ่ Urology Association of Asia ผู้นำข้อความไปบอกต่อว่ามีการให้บริการศัลยแพทย์ทางเดินปัสสาวะในกัมพูชาที่เพิ่งเปิดใหม่ขึ้นในแผนที่เอเชีย สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ผลงานของคนเดียว

4. ความเป็นผู้นำคือสิ่งกำหนดความเป็นไปได้ โรงพยาบาลเดิม บุคลากรเดิม แต่มีผู้อำนวยการคนใหม่ กลายเป็นโรงพยาบาลที่แตกต่าง เมื่ออาจารย์นรินทร์เข้ามา สิ่งที่เคย “ติดขัดเพราะงบประมาณ” ก็เริ่มเคลื่อนไหวได้ภายในไม่กี่สัปดาห์

5. มีโอกาสในวิกฤตเสมอ โควิดเป็นเรื่องเลวร้ายในทุกด้านเท่าที่มนุษย์จะจินตนาการได้ แต่กลับเป็นช่วงเวลาที่คลินิกศัลยกรรมทางเดินปัสสาวะ Royal Phnom Penh ได้ผ่านการทดสอบทั้งปริมาณและคุณภาพในการดูแลผู้ป่วยในกัมพูชา เป็นการยืนยันความถูกต้องของสิ่งที่เราค่อยๆ สร้างมาตั้งแต่แรก

ทำไมตอนนี้ผมถึงมาอยู่ที่โรงพยาบาลกรุงเทพ สำนักงานใหญ่

In 2024, I was offered the chance to join Bangkok Hospital Headquarters as a full-time urologist specializing in robotic surgery, men’s health, and testosterone replacement therapy. After eight years in Cambodia, and with a family to think about, I accepted. I started at BHQ in February 2024.

Since October 2025 I have been in Houston as a นักวิจัยและผู้สังเกตการณ์ทางคลินิก at the Scott Department of Urology, Baylor College of Medicine, under Professor Mohit Khera. That post concludes in October 2026, when I return to full-time practice at Bangkok Hospital Headquarters. It is a research and observation appointment — it carries no licence to practise in the United States, and I do not operate there.

มีตอนจบส่วนตัวในเรื่องนี้ เมื่อผมกำลังเตรียมการบรรยาย พ่อแม่ของผมได้ย้ำเตือนผมถึงสิ่งที่ผมเกือบลืมไป: ผม เกิดที่โรงพยาบาลกรุงเทพ สำนักงานใหญ่ เมื่อวันที่ 2 สิงหาคม พ.ศ. 2527 กุมารแพทย์ที่ทำคลอดผมคือคุณหมอเปรมฤดี ในตอนนั้นโรงพยาบาลกรุงเทพไม่ได้เหมือนตอนนี้ ห้องนอนหลังคลอดมีเครื่องปรับอากาศเสีย น้ำแอร์หยอด พ่อแม่ของผมเล่าว่าพวกเขาไม่เคยคาดคิดเลยว่าวันหนึ่งผมจะกลับมาทำงานในโรงพยาบาลที่ผมลืมตาดูโลก

ในอีกแง่หนึ่ง การอยู่ในกัมพูชาเป็นเวลาแปดปี มันคือการเดินทางที่ยาวนานแต่สุดท้ายมันทำให้ผมได้กลับบ้านหลังนี้ โรงพยาบาลกรุงเทพ สำนักงานใหญ่ ซอยศูนย์วิจัย

---

คำถามที่พบบ่อย

Q: หมอปอมฝึกอบรมด้านศัลยศาสตร์ยูโรวิทยา Urology ที่ไหน?

A: Dr. Soarawee Weerasopone (Dr. Pom) completed his urology residency at King Chulalongkorn Memorial Hospital and was board certified in urology in 2016. He then completed two clinical fellowships at Chang Gung Memorial Hospital, Taiwan, both in 2019 — Robotic Surgery and Minimally Invasive Urology at the Linkou branch, and Andrology at the Kaohsiung branch under Professor Po-Hui Chiang, which is the training that underpins his men’s health and sexual medicine practice. He also completed a one-month Endourology การสังเกตการณ์ at Juntendo University Hospital, Tokyo (2022), and is currently a นักวิจัยและผู้สังเกตการณ์ทางคลินิก at the Scott Department of Urology, Baylor College of Medicine, Houston (2025–2026), under Professor Mohit Khera. Observerships and research appointments are not fellowships and carry no licence to practise in those countries — the distinction matters, so it is stated plainly here.

Q: หมอปอมเคยทำงานที่โรงพยาบาลใดบ้างในกัมพูชา?

A: Dr. Pom worked at the two BDMS hospitals in Cambodia — Royal Phnom Penh Hospital (a 100-bed JCI-accredited Center of Excellence in the capital) and Royal Angkor International Hospital (a 32-bed hospital in Siem Reap). He served as a part-time weekend urologist from October 2016, converted to full-time in June 2019, and was Chief of Urology until leaving Cambodian practice in 2024.

Q: เครื่อง ESWL ยุคที่ 4 เครื่องแรกในกัมพูชาคืออะไร?

A: Royal Phnom Penh installed Cambodia’s first 4th-generation ESWL (Extracorporeal Shockwave Lithotripsy) machine from Taiwan in October 2018. The technology was more advanced than what was available in most Thai hospitals at the time, with built-in real-time ultrasound and AI-driven targeting that the manufacturer reported as improving shockwave accuracy from approximately 82% to 98%. Those are manufacturer figures, and better targeting does not automatically mean a higher stone-free rate — patient and stone selection matter more than machine generation.

Q: คลินิกสุขภาพเพศชายแห่งแรกในกัมพูชา ได้ตั้งขึ้นเมื่อไหร่?

รอยัลพนมเปญ ได้เปิดคลินิกสุขภาพเพศชายแห่งแรกของกัมพูชาในเดือนกันยายน 2564 โดยมีจุดเด่นอยู่ที่การรักษาด้วย Penile ESWT (Extracorporeal Shockwave Therapy) สำหรับภาวะหย่อนสมรรถภาพทางเพศ โดยหมอปอม เป็นผู้นำในการพัฒนาบริการนี้

Q: การรักษาด้วยไอน้ำ REZUM ครั้งแรกในกัมพูชาดำเนินการเมื่อใด?

A: Cambodia’s first REZUM Water Vapor Therapy procedure for benign prostatic hyperplasia (BPH) was performed by Dr. Pom at Royal Phnom Penh in October 2023. REZUM is a minimally invasive treatment that uses targeted steam to reduce prostate volume, with a lower risk of affecting sexual function than transurethral resection.

Q: Where does Dr. Pom practice now?

A: Dr. Pom’s clinical practice is at โรงพยาบาลกรุงเทพ สำนักงานใหญ่ in Bangkok and โรงพยาบาลสมิติเวช ศรีราชา in Chonburi, specializing in robotic and minimally invasive urological surgery, men’s health, and testosterone replacement therapy. He is in Houston on a research appointment until October 2026 and returns to full-time practice at BHQ after that. He maintains professional connections with the BDMS Cambodia hospitals and continues to support Cambodian urology training through international faculty roles.

---

Book an Appointment

Have a question about urology, men’s health, or testosterone therapy? There are two ways to see Dr. Soarawee:

• โรงพยาบาลกรุงเทพ สำนักงานใหญ่ — book a consultation through the hospital, or email the Urology department at bhquro@bdms.co.th.
• Samitivej Sriracha Hospital, Chonburi — Urology department line 088-022-1445.

โรงพยาบาลกรุงเทพฯ มีบริการแพทย์ทางไกลสำหรับผู้ป่วยที่ไม่สามารถมาพบแพทย์ด้วยตนเอง รวมถึงผู้ป่วยต่างชาติ กรุณาแจ้งล่วงหน้าทางอีเมลไปยังแผนกศัลยกรรมทางเดินปัสสาวะที่ bhquro@bdms.co.th. Samitivej Sriracha is in-person only. Questions about cost should go to the hospital directly, using the same contacts.

This article is a personal account written for education and is not medical advice. It does not create a doctor–patient relationship and cannot substitute for assessment of your own situation. Dr. Soarawee does not provide advice, diagnosis or prescriptions through personal messaging channels or social media, and does not operate any public social media account — any account offering private consultation in his name is fraudulent. If you have severe pain, fever with flank pain, an inability to pass urine, or any other urgent symptom, go to an emergency department or call 1669 in Thailand.