로열에서 BHQ까지: 캄보디아에서의 8년간의 비뇨기과 수련 — 개인적인 여정

마지막 업데이트: 5월 3, 2026

의학적으로 작성되었으며 Soarawee Weerasopone 박사 (Pom 박사)가 검토했습니다.
최종 업데이트: 2026년 4월

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제가 가장 많이 받는 질문

“왜 캄보디아인가요? 태국에 머물거나 방콕의 개인 병원으로 직행하면 되지 않나요?”

8년 동안 친구, 동료, 심지어 일부 환자들까지도 계속해서 내게 묻던 질문이었다. 그리고 솔직히 말해서, 오랫동안 나는 그 질문에 잘 대답하기 위해 애썼다. 왜냐하면 진정한 대답은 한 문장이 아니었기 때문이다. 그것은 여정이었다.

2024년 4월, 저는 방콕 병원 본부(BHQ) MSO 교육팀의 초청으로 CME 강의를 통해 그 여정을 공유했습니다. 강의 제목은 “로열 병원에서 BHQ까지: BDMS 캄보디아에서의 8년간의 귀중한 비뇨기과 경험” 1984년, 아이로니컬하게도 내가 태어난 바로 그 병원의 강당에 서서, 나는 마침내 그 모든 이야기를 하나로 엮을 기회를 얻었다.

이 블로그 게시물은 바로 그 이야기입니다. 로드맵도 없이 막 졸업한 비뇨기과 의사가 캄보디아 비뇨기과 분야에서 여러 “최초”를 개척하고 대만과 일본에서 훈련을 받은 후 결국 방콕 병원 본부에 스카우트되기까지의 과정을 담고 있습니다. 하지만 그보다 더 중요한 것은, 개발도상국의 의료 시장에서 8년간 일하면서 배운 점들입니다. 젊은 의사나 무엇이든 처음부터 만들어가는 사람이라면 누구나 유용하게 생각할 만한 교훈들입니다.

무대 설정: 캄보디아의 비뇨기과

제가 제 이야기를 하기 전에, 여러분은 풍경을 이해해야 합니다.

캄보디아는 오늘날 대략 120명의 캄보디아 비뇨기과 의사 1,600만 명 이상의 인구를 대상으로 합니다. 이 나라의 세 곳의 큰 정부 병원 — 칼메트, 크메르-소비에트 우정, 프레아 코사막 — 은 함께 약 연간 10명의 새로운 비뇨의학과 의사. 비교하자면, 이는 태국이 매년 졸업하는 인원의 극히 일부에 불과합니다.

캄보디아의 민간 의료 시장은 극명하게 양극화되어 있습니다.

• 캄보디아 상류층 및 외국인 거주자 주로 중증 의료 치료를 받기 위해 방콕이나 싱가포르로 병원에 간다. 방콕 병원, 범룽랏, 피야타이, 마운트 엘리자베스 — 이 이름들을 신뢰한다.
• 중하위층 환자 정부 병원이나 일부는 여전히 개조된 상점으로 운영되는 지역 클리닉에 의존하십시오.

그것은 국제 표준 사립 병원이 위치한 가운데 좁지만 흥미로운 공백을 남겼습니다. 안에 캄보디아 환자들, 특히 여행하기 어렵거나 원하지 않는 환자들을 위해 방콕 왕립 병원(BDMS 네트워크 소속)이 지원에 나섰습니다.

캄보디아에는 두 개의 BDMS 병원이 있습니다.

• 로열 프놈펜 병원 — 병상 100개, 중환자실 14개, 수술실 5개, JCI 인증, BDMS 우수 센터. 2014년 11월 캄보디아 훈센 당시 총리가 참석한 가운데 공식 개장.
• 로얄 앙코르 인터내셔널 병원 — 침대 32개, 중환자실 침대 7개, 수술실 2개를 갖추고 있으며 씨엠립에 위치해 있습니다. 이곳은 2006년에 문을 연 BDMS의 인도차이나 첫 번째 병원이었습니다.

2016년에 제가 도착했을 때 두 병원 모두 존재했습니다. 하지만 비뇨기과 서비스는요? 그건 다른 이야기였습니다.

2016년 10월: “주말 비뇨의학과 의사”

저는 2016년 킹 쭐랄롱꼰 기념 병원에서 비뇨기과 레지던트 과정을 마쳤습니다. 모든 태국 의대 졸업생과 마찬가지로 저에게도 이행해야 할 정부 의무 복무가 있었습니다. 하지만 로열 프놈펜 병원에서 파트타임 태국 비뇨기과 의사 채용 공고를 보았고, 충동적으로 지원했습니다.

저는 ~로 고용되었습니다 주말 비뇨의학과. 저는 토요일 아침에 프놈펜에 도착했고, 토요일과 일요일에 환자들을 진료했으며, 일요일 밤에 방콕으로 돌아왔습니다. 저는 이것을 너무 자주 해서 방콕 항공 프리미어 플러스 회원 자격을 얻을 정도였습니다. 솔직히 말하면, 이것은 진료소가 얼마나 바빴는지보다 제가 얼마나 자주 비행기를 탔는지를 더 잘 말해줍니다.

처음에는 로열 프놈펜의 비뇨기과 시스템이, 좋게 말하면, 매우 제한적:

• 정부 병원에서 근무 중인 캄보디아 비뇨기과 시간제 교수가 자신의 기구를 들고 당직 근무를 하러 왔다.
• 다른 곳에서 빌려온 단극성 내시경 경요도 수술 장비
• 유연한 내시경 없음, 체외 충격파 쇄석술 없음, 레이저 없음
• 환자가 의사가 차를 몰고 오는 것을 말 그대로 기다려야 했던 대기실

태국인 비뇨기과 의사 세 명이 주말 당직을 돌아가며 맡았습니다. 몇 달 안에 두 명이 그만두었습니다. 수지가 맞지 않았습니다. 하루에 환자를 한 명도 보지 못하는 날이 많았고, 설령 환자를 보더라도 실제로 치료할 수가 없었습니다. 요로결석 환자요? 저희가 해줄 수 있는 전부라고는 약물 배출 요법과 기도밖에 없었습니다.

2018년 초반까지 저는 남은 유일한 태국 비뇨의학과 의사였습니다. 말 그대로 '나 홀로 집에' 같았죠.

2017년 중반: 전환점

이 기간 동안 일어난 가장 중요한 일은 나 자신과는 아무 관련이 없었다.

2017년 중반, 나린타라 분종차로엔 박사 (아잔 나린타라) 로열 프놈펜 병원의 새로운 병원장이 되셨습니다. 거의 즉시 변화를 감지했습니다. 1년 동안 보류되었던 장비 요청이 진행되기 시작했습니다. 몇 달 안에 우리는 요관경 및 구쇄석기 (공압식 석재 파쇄 장치).

작게 들릴 수 있겠지만, 그렇지 않았습니다. 처음으로 응급 요관 결석 폐쇄를 실제로 치료할 수 있었습니다. 1년 동안 손발이 묶인 채로 의술을 행하는 듯한 기분을 느끼다가, 드디어 도구를 얻게 된 것입니다. 단 하나의 도구였지만, 무엇이든 할 수 있었습니다.

여기서 교훈은 장비보다 더 컸습니다: 리더십이 중요합니다. 비뇨기과 진료에 실제로 무엇이 필요한지 이해하고 구매를 추진할 의지가 있는 책임자가 없었다면 이후의 어떤 것도 이루어지지 않았을 것입니다.

2018: 게임 체인저 — 4세대 ESWL

2018년 중반, Arjan Narintara는 저에게 솔직히 우리의 환경보다는 너무 야심 찬 아이디어를 가지고 접근했습니다. 4세대 체외 충격파 쇄석기 대만에서.

맥락을 설명하자면: 당시 태국의 대부분 병원조차 여전히 3세대 ESWL을 사용하고 있었습니다. 4세대 기계는 대만 제조업체가 개발한 AI 추적 시스템과 연동되는 실시간 초음파가 내장되어 있었습니다. 이론은 간단했습니다. 숨을 쉴 때 신장은 횡격막과 함께 움직입니다. 구형 기계는 이를 보정할 수 없어 표적 정확도가 약 82%라고 보고되었습니다. 새 기계는 이를 98%, 낭비되는 충격이 줄어들고 불필요한 조직 손상도 줄어드는 것을 의미합니다.

함정은 3세대 장비보다 두 배나 비쌌고 (태국의 모바일 트럭 서비스처럼) 옮길 수 없다는 것이었습니다. 로열 프놈펜 병원이 성사시킨 거래는 우아했습니다. 대만 회사는 장비를 공급했고, 병원은 인증된 치료실을 제공했으며, 수익은 공유했습니다.

각 세션 동안 기계의 실시간 모니터링이 필요했기 때문에, 소변과 의사가 모든 시술에 물리적으로 참석해야 한다는 것이 원장의 요구 사항이었습니다. 그래서 2018년에 저는 5일간의 집중 훈련을 위해 대만으로 날아갔습니다. 長庚紀念醫院林口分院 — 그리고 그 단 한 번의 여행이 제 커리어의 궤적을 바꿨습니다.

2018년 10월, 저희는 로얄 프놈펜 병원에서 최초의 체외 충격파 쇄석술(ESWL)을 시행했습니다. 11월에는 캄보디아 TV 뉴스에도 보도된 전국 신장 결석 세미나를 개최했습니다. 2019년 1월까지 아시아 비뇨기과 학회 — 총장인 앨런 치우 교수는 대만인이었는데 — 아시아 비뇨기과 교육 심포지엄 장소로 로열 프놈펜을 선정했다. 치앙마이 대학교 의과대학 학장인 반나키 로자나피왓 교수는 태국 교수 자격으로 참석했다.

2019년 8월 아시아 비뇨기과 저널 보고서, 치우 교수님이 쓴 한 문장이 그 후로 계속 마음에 남았습니다:

“혼자 가면 빨리 갈 수 있지만, 함께 가면 멀리 갈 수 있다.”

그 심포지엄은 제가 몰랐던 문을 열어주었습니다.

2019: 전업, 해외 진출

ESWL 심포지엄으로부터 두 달 후, CGMH 린커우에서 로봇 비뇨의학과 임상 연수 과정 3개월을 제안받았습니다. — 다빈치 수술 시스템으로 작업합니다. CGMH는 대만에 있는 최대 병원 네트워크로 7개 지점에 10,000개 이상의 병상이 있으며, 린커우 지점만 해도 거의 4,000개 병상을 보유하고 있으며 2006년 첫 다빈치를 설치하여 아시아에서 로봇 수술을 조기에 도입한 곳 중 하나입니다.

저는 유 교수님 밑에서 수련을 받았고, CGMH 부소장이자 비뇨기과 의사인 팡 교수님을 알게 되었습니다. 오전에는 다른 교수님들과 함께하는 다양한 수술실, 퇴근 후 저녁에는 로봇 시뮬레이터 세션, 그리고 토요일에는 학회 등 매우 바쁜 일정이었습니다.

2019년 6월까지 나는 충분히 보았다. 나는 ~로 개종했다 정규직 비뇨의학과 의사 로열 프놈펜 병원에 있었는데, 씨엠립에 있는 로열 앙코르 국제 병원에도 비뇨기과를 개설하라는 새로운 임무를 받았습니다.

로열 앙코르의 첫 비뇨기과 세미나 — 그리고 결정적으로, 둘째 일주일 뒤에 개최될 당시 방콕 병원 본부 비뇨기과 센터장이었던 닥터 담롱판 와타나초테 — 엄청난 인파가 몰렸었다. 캄보디아 TV 뉴스에서는 두 행사 모두 보도했다. 처음으로 로열 앙코르 비뇨의학과가 얼굴과 사연을 가지게 된 것이다.

그 해에

• 2019년 7월 — 아시아태평양 지역 젊은 비뇨기과 의사 16인에 선정되어 AUSTEG-AUA 복강경 핸즈온 워크숍에 참가했습니다. UCSF 최소 침습 비뇨기과 과장인 Maxwell Meng 교수를 만나 향후 미국 펠로우십 가능성을 논의하기 시작했습니다.
• 2019년 8월 — 캄보디아에 거주하는 약 2,000명의 일본인 거주자를 대상으로 프놈펜에서 일본어 비뇨기과 세미나를 개최했습니다. 이곳에서 저는 당시 프놈펜 일본 병원인 선라이즈 병원(Sunrise Hospital)의 원장이었던 마쓰시타 히로노리 씨를 처음 만났습니다.
• 2019년 10월 — 두 번째 CGMH 펠로우십으로, 이번에는 가오슝 지부의 남성학 분야에서 왕 교수와 장벽휘 교수의 지도를 받았습니다. 장벽휘 교수는 1991년 seminal 논문을 발표하여 --- 발기 부전의 표준 진단 도구로서 컬러 도플러 초음파 — 오늘날 전 세계 클리닉에서 여전히 사용되는 기법입니다.
• 2019년 11월 — 캄보디아 최초로 로열 프놈펜 병원에 60W 홀뮴 레이저가 처음으로 설치되었습니다. 이를 통해 결석 질환과 BPH(전립선 비대증) 모두에 사용할 수 있는 진지한 도구를 갖게 되었습니다.
• 2019년 11월 — 2019년 캄보디아 비뇨기과학회(그 이후 매년 받게 된 영광)에 국제 교수진으로 초청받았습니다.

2020-2021: 코로나19, 그리고 이상한 시대의 황금기

2020년 1월 — 국제 교수진 제3회 아시아 비뇨기 종양 포럼, 가오슝. 모든 일이 잘 되어가고 있었다. 내 UCSF 훈련도 계획에 잡혀 있었다.

그러다 코로나가 터졌죠.

2020년 3월 프놈펜 공항에서 출발 보드에 실시간으로 빨간색 취소(CANCELLED) 표시가 채워지는 것을 지켜보던 순간을 결코 잊지 못할 것입니다. UCSF 펠로우십은 무기한 연기되었습니다. 방콕으로 돌아가 두 달을 보냈습니다 무급 휴가, 아파트 바닥에서 요리를 하고 있습니다.

하지만 이상한 점은 다음과 같습니다. 코로나19는 그 모든 파괴에도 불구하고 제가 지금 생각하는 것을 만들어냈습니다. 왕립 프놈펜 비뇨기과 클리닉의 황금기.

이유는 캄보디아 환자들이 더 이상 비행기를 탈 수 없었기 때문입니다. 이전에는 치료를 위해 방콕이나 싱가포르로 갔던 부유한 환자들이 갑자기 집에 머물러야 했습니다. 그리고 저희는 그들이 다른 나라로 가지 않고도 이용할 수 있는 몇 안 되는 국제 표준 비뇨기과 서비스 중 하나였습니다.

2020년 6월 국경이 조심스럽게 다시 열렸을 때, 프놈펜으로 돌아가는 것은 18시간의 고역이었습니다. 오전 5시에 BHQ에서 출발하는 밴을 타고, 프놈펜 국경에서 도장을 받기 위해 세 시간 동안 발이 묶였다가, 개, 소, 아이들이 언제든 당신 앞에 나타날 수 있는 캄보디아의 2차선 고속도로를 따라 길게 운전해 갔습니다. 저는 오후 11시쯤 로열 프놈펜에 도착했고, 다음 날 아침 8시에 근무를 시작했습니다.

2년 동안 제 일상은 다음과 같았습니다.

• 일주일에 여섯 번 진료는 종종 저녁 7시 또는 그 이후까지 계속됩니다
• 월간 자동차 여행 로열 앙코르까지 (왕복 약 6시간) 시엠립 서비스를 유지하기 위해
• 태국으로의 모든 귀환 각각 14일씩, 총 28일의 격리 기간 — 그리고 갈 때마다 무급 휴가

저는 캄보디아에 머물렀습니다. 환자들과 연락을 유지하기 위해 구글, 페이스북, 인스타그램, 라인 OA, 텔레그램, 왓츠앱, 위챗 등 디지털 마케팅을 배웠습니다. 저는 시작했습니다 비뇨기과 원격 상담 프놈펜과 씨엠립 사이에 3일을 도로에서 보내지 않고도 커버리지를 확장할 수 있습니다.

2021년 2월, 저희는 첫 유연성 요관경, 만들어진 내시경 역행성 신장 수술 ESWL에 적합하지 않은 결석. 2021년 9월, 저희는 개원했습니다 캄보디아 최초의 남성 건강 전문 클리닉, 페니스 체외충격파 치료(발기부전 치료용)를 중심으로.

2016년에 단 하나의 기구와 기도에 의지하는 운영으로 시작했던 제가 물려받은 비뇨기과 부서는 2021년 말에는 실제적이고 현대적인 다중 치료 시스템을 운영하고 있었습니다.

2022-2023: 계속해서 구축

국경이 완전히 다시 열린 후, 저는 다시 학교로 돌아갔습니다.

• 2022년 9월 — 1개월 엔도유롤로지 임상 연구 펠로우십 도쿄 순텐도 대학 병원, 호리에 시게오 교수 밑에서.
• 2022년 8월 — 방콕 BHQ에서 열린 최초의 REZUM 시술에 참석하여 캄보디아에 가져갈 것을 미리 계획했습니다.
• 2023년 7월 — 캄보디아 최초의 세미나를 개최했습니다. 레줌 증기 치료 BPH를 위하여, 새로운 로얄 프놈펜 병원장인 니왓 인트라위찬 박사의 강력한 지지 하에.
• 2023년 9월 — 선택된 영 아시아 비뇨의학과 두바이에서 열리는 UAA 젊은 비뇨기과 리더십 포럼.
• 2023년 10월 — performed Cambodia’s first REZUM case, making Royal Phnom Penh the country’s pioneer in minimally invasive BPH treatment.

After five years, our 4th-generation ESWL service had treated over 200 patients.

A Highlight Case: The Elephant Attack

If you ask me which case best captures what working at Royal Phnom Penh actually means, it’s not one of the technically complex robotic cases. It’s an elephant.

A Malaysian veterinarian working with an NGO that protects Cambodia’s wild elephants was charged after an anesthetic dart failed to take effect. The elephant’s tusk struck him in the right flank, causing a liver injury and Grade 4 kidney injury.

The hospital’s helicopter ambulance system — something we’d built but never tested under this kind of pressure — flew him in from the field. Trauma surgery, hepatobiliary surgery, urology, ICU, anesthesia, radiology, blood bank — everyone converged. Multiple disciplines, one patient, decisions in real time.

He walked out of the hospital alive.

That case made the international newspapers. But what I remember about it isn’t the press coverage. It’s what it told me about the team we’d built: that on the day it really mattered, every department worked. The systems worked. The training paid off.

What Eight Years Taught Me

If I had to compress eight years into a few honest lessons, here’s what I’d say.

1. “Be ready and be kind.” This is my actual takeaway slide from the BHQ lecture, and I mean it literally. Be ready — keep training, keep learning, keep your hands sharp — because you don’t know when the door will open. Be kind, because the people you meet on the way up are also the people you’ll meet on the way through.

2. The blue ocean isn’t easy. Friends used to tell me, “Cambodia must be easy compared to Thailand — it’s a blue ocean.” It wasn’t. The competitors are BHQ itself, plus Bumrungrad, Phyathai, Mount Elizabeth, and a dozen Bangkok hospitals — the wealthy patients in Phnom Penh don’t compare you to local clinics, they compare you to the best hospitals in the region. You have to earn the right to even be considered.

3. Mentors are everything. Arjan Narintara, who pushed through procurement and built the marketing engine. Arjan Damrongpan, who connected me to the broader Bangkok urology community. The CGMH professors who opened doors in Taiwan. Professor Allen Chiu, whose UAA platform put a brand-new Cambodian urology service onto the Asian map. None of this was solo work.

4. Leadership decides what’s possible. The same hospital, with the same staff, but a different director, was a different hospital. When Arjan Narintara arrived, things that had been “stuck for budget reasons” started moving within weeks.

5. Crisis can be opportunity. COVID was awful in every imaginable way. It was also the period during which the Royal Phnom Penh urology clinic finally got the patient volume to validate everything we’d built.

Why I’m Now at BHQ

In 2024, I was offered the chance to join Bangkok Hospital Headquarters as a full-time urologist specializing in robotic surgery, men’s health, and testosterone replacement therapy. After eight years in Cambodia, and with a family to think about, I accepted.

There’s a personal coda to this. When I was preparing the BHQ lecture, my parents reminded me of something I’d half-forgotten: I was born at Bangkok Hospital Headquarters on August 2, 1984. The pediatrician who delivered me was Dr. Premruedee. The room had a broken air conditioner. My parents told me they never imagined I’d one day come back to work in the building where I was born.

In a way, the eight years in Cambodia were the long way home.

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자주 묻는 질문

Q: Where did Dr. Pom train as a urologist?

A: Dr. Soarawee Weerasopone (Dr. Pom) completed his urology residency at King Chulalongkorn Memorial Hospital in 2016. He has since completed international fellowships at Chang Gung Memorial Hospital, Taiwan (2019, robotic urology and andrology), Juntendo University Hospital, Japan (2022, endourology), and Baylor College of Medicine, USA (2026, men’s health and TRT).

Q: What hospitals did Dr. Pom work at in Cambodia?

A: Dr. Pom worked at the two BDMS hospitals in Cambodia — Royal Phnom Penh Hospital (a 100-bed JCI-accredited Center of Excellence in the capital) and Royal Angkor International Hospital (a 32-bed hospital in Siem Reap). He served as a part-time weekend urologist from October 2016 and converted to full-time in June 2019.

Q: What was the first 4th-generation ESWL machine in Cambodia?

A: Royal Phnom Penh installed Cambodia’s first 4th-generation ESWL (Extracorporeal Shockwave Lithotripsy) machine from Taiwan in October 2018. The technology was actually more advanced than what was available in most Thai hospitals at the time, with built-in real-time ultrasound and AI-driven targeting that improved shockwave accuracy from approximately 82% to 98%.

Q: When did Cambodia get its first Men’s Health Clinic?

A: Royal Phnom Penh opened Cambodia’s first dedicated Men’s Health Clinic in September 2021, anchored around Penile ESWT (Extracorporeal Shockwave Therapy) for erectile dysfunction. Dr. Pom led the development of the service.

Q: When was the first REZUM (Water Vapor Therapy) procedure performed in Cambodia?

A: Cambodia’s first REZUM Water Vapor Therapy procedure for benign prostatic hyperplasia (BPH) was performed by Dr. Pom at Royal Phnom Penh in October 2023. REZUM is a minimally invasive treatment that uses targeted steam to reduce prostate volume, preserving sexual and urinary function.

Q: Where does Dr. Pom currently practice?

A: Dr. Pom currently practices at Bangkok Hospital Headquarters (BHQ) in Bangkok, Thailand, specializing in robotic and minimally invasive urological surgery, men’s health, and testosterone replacement therapy. He maintains professional connections with the BDMS Cambodia hospitals and continues to support Cambodian urology training through international faculty roles.

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Have a question about urology, men’s health, or TRT? You can book a consultation with Dr. Pom at Bangkok Hospital Headquarters.