Ultimo aggiornamento: Agosto 21, 2026

Ultima modifica: agosto 2026


La domanda che mi viene posta più spesso

“Perché la Cambogia? Perché non rimanere in Thailandia o andare direttamente in un ospedale privato a Bangkok?”

Per otto anni, questa è stata la domanda che amici, colleghi e persino alcuni pazienti continuavano a farmi. E onestamente, per molto tempo, ho faticato a rispondere bene, perché la vera risposta non era una singola frase. Era un viaggio.

Nell’aprile 2024 sono stato invitato dal programma di formazione MSO della sede centrale del Bangkok Hospital (BHQ) a raccontare quel percorso nell’ambito di una conferenza di formazione continua in medicina (CME). Il titolo era “Dal Royal Hospital al BHQ: 8 anni di preziosa esperienza in urologia presso il BDMS Cambodia”. Trovandomi in quell’auditorium — lo stesso ospedale in cui, a quanto pare, ero nato nel 1984 — ho finalmente avuto l’occasione di mettere insieme tutta la storia.

Questo post del blog racconta proprio questa storia. Parla di come un urologo neolaureato, senza una guida, sia finito per essere pioniere di diverse “prime volte” in urologia cambogiana, abbia studiato in Taiwan e Giappone, e infine sia stato reclutato presso la Bangkok Hospital Headquarters. Ma più che altro, parla di ciò che otto anni di lavoro in un mercato sanitario in via di sviluppo mi hanno insegnato: lezioni che credo ogni giovane medico, o chiunque costruisca qualcosa da zero, possa trovare utili.

Dott. Soarawee Weerasopone (Dott. Pom) — Poster conferenza BHQ MSO CME: Dal Reale a BHQ, 8 anni di esperienza in Urologia presso BDMS Cambogia, 17 aprile 2024

Impostazione della scena: L'urologia in Cambogia

Prima di raccontarti la mia storia, devi capire il paesaggio.

Ad oggi, la Cambogia conta circa 120 urologi cambogiani per una popolazione di oltre 16 milioni di abitanti. I tre principali ospedali pubblici del Paese — Calmette, Khmer-Soviet Friendship e Preah Kossamak — formano complessivamente circa 10 nuovi urologi all'anno. A titolo di confronto, si tratta di una minima parte rispetto al numero di laureati che la Thailandia produce ogni anno.

Il mercato sanitario privato in Cambogia è nettamente diviso:

Ciò ha lasciato una nicchia ristretta ma interessante nel settore: ospedali privati di livello internazionale situati in Cambogia, al servizio di pazienti che non potevano o non volevano spostarsi. È qui che è entrato in gioco il Royal Bangkok Hospital, parte della rete BDMS.

Ci sono due ospedali BDMS in Cambogia:

Ospedale Reale di Phnom Penh — Ospedale BDMS accreditato JCI con eccellenza di centro da 100 posti in Cambogia
Royal Phnom Penh Hospital — 100 posti letto, 14 posti letto in terapia intensiva, 5 sale operatorie, accreditato JCI, aperto nel novembre 2014.
Royal Angkor International Hospital, Siem Reap — primo ospedale di BDMS in Indocina, aperto nel 2006
Royal Angkor International Hospital, Siem Reap — primo ospedale di BDMS in Indocina, aperto nel 2006

Quando sono arrivato nel 2016, entrambi gli ospedali esistevano. Ma il servizio di urologia? Quella era un'altra storia.

Tessera identificativa del Royal Phnom Penh Hospital del Dr. Soarawee Weerasopone — primo appuntamento urologico thailandese, ottobre 2016
Tessera d'identità dello staff del Royal Phnom Penh Hospital della Dott.ssa Soarawee Weerasopone — primo appuntamento urologo thailandese, ottobre 2016

Ottobre 2016: Il “Urologo del fine settimana”

Mi sono laureato dalla mia specializzazione in urologia presso il King Chulalongkorn Memorial Hospital nel 2016. Come ogni laureato in medicina thailandese, avevo un obbligo di servizio governativo da adempiere. Ma avevo anche visto un'offerta di lavoro per un urologo thailandese part-time al Royal Phnom Penh, e d'impulso, ho fatto domanda.

Sono stato assunto come urologo per il fine settimana. Il sabato mattina prendevo l'aereo per Phnom Penh, visitavo i pazienti il sabato e la domenica, e la domenica sera tornavo a Bangkok. L'ho fatto così spesso che ho ottenuto lo status Premier Plus di Bangkok Airways — il che, a dire il vero, la dice lunga più sulla frequenza con cui volavo che sull'affluenza della clinica.

Quando ho iniziato, la struttura di urologia al Royal Phnom Penh era, per usare un eufemismo, molto limitato:

Eravamo tre urologi thailandesi a turnare nei fine settimana. Nel giro di pochi mesi, due di loro si sono dimessi. La matematica semplicemente non quadrava: spesso vedevamo zero pazienti in un giorno, e anche quando ne vedevamo, non potevamo effettivamente curarli. Un paziente con un calcolo ureterale? Tutto quello che potevamo offrire era terapia medica espulsiva e preghiere.

All'inizio del 2018, ero rimasto l'unico urologo thailandese rimasto. Praticamente a casa da solo.

Dr. Narintara Boonjongcharoen (Arjan Narintara) — CEO del Royal Phnom Penh Hospital che ha trasformato il servizio di urologia di BDMS Cambodia
Dr. Narintara Boonjongcharoen (Arjan Narintara) — Direttore dell'ospedale Royal Phnom Penh Hospital che ha trasformato il servizio di urologia BDMS Cambodia

Metà 2017: il punto di svolta

La cosa più importante accaduta in questo periodo non ha avuto niente a che fare con me.

A metà del 2017, la dottoressa Narintara Boonjongcharoen (Arjan Narintara)è stata nominata nuova direttrice dell’ospedale Royal Phnom Penh. Ho notato il cambiamento quasi immediatamente: le richieste di attrezzature che erano rimaste in sospeso per un anno hanno iniziato a ricevere risposta. Nel giro di pochi mesi, abbiamo ricevuto un ureteroscopio e un litoclasto (un dispositivo pneumatico per la frantumazione dei calcoli).

Sembra piccolo. Non lo era. Per la prima volta, ho potuto davvero trattare un'ostruzione ureterale acuta da calcolo. Dopo un anno in cui mi ero sentito come se stessi praticando la medicina a mani legate, avevo uno strumento. Un solo strumento. Ma era qualcosa.

La lezione da trarre va oltre l'attrezzatura: la leadership è fondamentale. Senza un direttore che capisse quali fossero le reali esigenze del reparto di urologia e che fosse disposto a portare avanti l'iter di approvvigionamento, nulla di ciò che è successo in seguito sarebbe stato possibile.

2018: Il Cambio di Gioco — ESWL di 4a Generazione

A metà del 2018, Arjan Narintara mi ha sottoposto un'idea che, francamente, sembrava troppo ambiziosa per la nostra struttura: installare un apparecchio per la litotripsia extracorporea ad onde d'urto (ESWL) di quarta generazione proveniente da Taiwan.

Per mettere tutto in prospettiva: all’epoca, persino la maggior parte degli ospedali in Thailandia utilizzava ancora le ESWL di terza generazione. La macchina di quarta generazione era dotata di un sistema di ultrasuoni in tempo reale che veniva integrato in un sistema di tracking sviluppato dal produttore taiwanese. La teoria era semplice: quando respiriamo, i nostri reni si muovono insieme al diaframma. Le macchine più vecchie non erano in grado di compensare questo fenomeno, quindi l’accuratezza di targeting riportata dal produttore era intorno all’82%. La nuova macchina, invece, ha raggiunto un livello molto superiore. 98%, il che significa meno shock sprecati e meno danni inutili al tessuto. Questi sono i dati propri del produttore e non dati provenienti da prove indipendenti; vale la pena sottolineare che una migliore selezione non equivale a un migliore tasso di assenza di pietre: la dimensione, la composizione, la posizione e la distanza tra la pelle e la pietra continuano a essere fattori più importanti della generazione della macchina.

Il punto debole: costava il doppio di una macchina di terza generazione e non poteva essere spostata (nessun servizio di camion mobile come in Thailandia). L'accordo che il Royal Phnom Penh concluse fu elegante: l'azienda taiwanese fornì l'attrezzatura, l'ospedale mise a disposizione la stanza di trattamento certificata e noi dividemmo i profitti.

Poiché la macchina richiedeva un monitoraggio in tempo reale durante ogni sessione, il direttore aveva stabilito che un urologo dovesse essere fisicamente presente in ogni intervento. Così, nel 2018, mi sono recato a Taiwan per un corso intensivo di cinque giorni presso il Chang Gung Memorial Hospital, sede di Linkou — e quel singolo viaggio ha cambiato il corso della mia carriera.

Nell’ottobre 2018 abbiamo eseguito il primo intervento di litotripsia extracorporea ad alta intensità (ESWL) nella storia del Royal Phnom Penh. A novembre abbiamo organizzato un seminario nazionale sui calcoli renali, che è stato seguito dai telegiornali cambogiani. Nel gennaio 2019, l’Associazione Urologica Asiatica (UAA) — il cui segretario generale, il professor Allen Chiu, era taiwanese — ha scelto il Royal Phnom Penh come sede per un simposio formativo dell’Asian School of Urology. Il decano della Facoltà di Medicina dell'Università di Chiang Mai, il professor Bannakij Lojanapiwat, ha partecipato in qualità di docente thailandese.

Nel suo articolo pubblicato nell'agosto 2019 sulla rivista *Asian Urology*, il professor Chiu ha scritto una frase che da allora mi è rimasta impressa:

“Se vado da solo vado veloce, ma se andiamo insieme andiamo lontano.”

Quel simposio ha aperto una porta che non sapevo esistesse.

Bollettino di Urologia Asiatica – Copertina con il Dr. Pom e la copertura del simposio ESWL di Royal Phnom Penh, gennaio 2019
Bollettino di Urologia Asiatica – Copertina con il Dr. Pom e la copertura del simposio ESWL di Royal Phnom Penh, gennaio 2019
La dottoressa Soarawee Weerasopone lascia Bangkok per la tre mesi durata formazione clinica in chirurgia robotica e urologia minimamente invasiva presso il CGMH Linkou, Taiwan, marzo 2019
La dottoressa Soarawee Weerasopone lascia Bangkok per la formazione clinica in Chirurgia Robotica e Urologia Mininvasiva presso il CGMH Linkou, Taiwan, marzo 2019
Sucursale CGMH Linkou — quasi 4.000 posti letto e centro pionieristico di urologia robotica dove il dottor Pom ha completato la sua borsa di studio nel 2019
Sucursale CGMH Linkou — quasi 4.000 posti letto e centro pionieristico di urologia robotica dove il dottor Pom ha completato la sua borsa di studio nel 2019

2019: Dedicarsi a tempo pieno, espansione internazionale

Due mesi dopo il simposio sull’ESWL, CGMH Linkou mi ha offerto un stage clinico di tre mesi in chirurgia robotica e urologia minimamente invasiva — lavora con il sistema chirurgico da Vinci. CGMH è la più grande rete ospedaliere in Taiwan con oltre 10.000 posti letto in sette filiali; la filiale di Linkou, da sola, conta quasi 4.000 posti letto ed è stata una delle prime ad adottare la chirurgia robotica in Asia, avendo installato il suo primo da Vinci nel 2006.

Mi sono formato sotto la guida del Professor Yu e ho conosciuto il Professor Pang, vicedirettore del CGMH e lui stesso urologo. Il programma era serrato: sale operatorie diverse con professori diversi ogni mattina, sessioni al simulatore robotico ogni sera dopo il lavoro e conferenze il sabato.

A giugno 2019 ne avevo abbastanza. Sono passato a lavorare a tempo pieno come urologo al Royal Phnom Penh e mi è stato affidato un nuovo incarico: avviare un reparto di urologia anche al Royal Angkor International Hospital di Siem Reap.

Seminario di urologia dell'ospedale Royal Phnom Penh, pubblico numeroso, giugno 2019 — Evento di urologia in Cambogia
Seminario di urologia dell'ospedale Royal Phnom Penh, pubblico numeroso, giugno 2019 — Evento di urologia in Cambogia

Il primo seminario di urologia al Royal Angkor — e, soprattutto, il secondo, tenutosi due settimane dopo insieme al dottor Damrongpan Watanachote, allora direttore del Centro di urologia della sede centrale del Bangkok Hospital — ha attirato una folla numerosa. Entrambi gli eventi sono stati seguiti dai telegiornali cambogiani. Per la prima volta, il reparto di urologia del Royal Angkor ha avuto un volto e una storia.

Dr. Pom insieme al Dr. Damrongpan Watanachote al seminario di urologia Royal Phnom Penh, giugno 2019
Dr. Pom insieme al Dr. Damrongpan Watanachote al seminario di urologia Royal Phnom Penh, giugno 2019
Seminario di urologia presso il Royal Phnom Penh Hospital, giugno 2019 — La dottoressa Pom in collaborazione con il corpo docente del Bangkok Hospital

Nello stesso anno:

2020-2021: il COVID e una strana età dell'oro

Gennaio 2020 — Docente internazionale al 3° Forum asiatico di oncologia urologica a Kaohsiung. Tutto procedeva per il meglio. Il mio tirocinio all'UCSF era in programma.

Poi è arrivato il COVID.

Non dimenticherò mai di essere stato all'aeroporto di Phnom Penh nel marzo 2020, guardando la bacheca delle partenze riempirsi di avvisi ROSSI CANCELLATI in tempo reale. La mia borsa di studio UCSF fu sospesa a tempo indeterminato. Tornai a casa a Bangkok e passai due mesi congedo non retribuito, cucinando sul pavimento del mio appartamento.

Ma ecco la cosa strana: il COVID, nonostante tutta la sua devastazione, ha creato quello che ora penso come il l'età d'oro della clinica urologica reale di Phnom Penh.

Perché? Perché i pazienti cambogiani non potevano più volare via. I pazienti benestanti che andavano a Bangkok o a Singapore per cure mediche hanno dovuto improvvisamente rimanere a casa. E noi eravamo uno dei pochi servizi di urologia di livello internazionale a cui potevano accedere senza lasciare il paese.

Quando i confini hanno riaperto con cautela nel giugno 2020, tornare a Phnom Penh è diventato un calvario di 18 ore: pulmino da BHQ alle 5 del mattino, tre ore bloccato al valico di frontiera di Poipet in attesa dei timbri, poi un lungo viaggio sulle autostrade a due corsie della Cambogia dove cani, mucche e bambini potevano apparirti davanti in qualsiasi momento. Arrivavo al Royal Phnom Penh verso le 23:00. E la mattina seguente, iniziavo a lavorare alle 8 del mattino.

Per due anni, la mia routine era:

Sono rimasto in Cambogia. Ho imparato il marketing digitale — ricerca, piattaforme sociali e app di messaggistica utilizzate dai pazienti cambogiani — qualsiasi cosa per rimanere in contatto con le persone mentre i confini erano chiusi. Durante quel periodo ho anche gestito teleurologia tra Phnom Penh e Siem Reap, perché per molti pazienti era l’unico modo per essere visitati affatto.

Quella era un accordo dell’epoca pandemica, nelle condizioni cambogiane di allora, e vale la pena essere precisi su come funzionano le cose oggi. L’Ospedale di Bangkok gestisce un sistema formale. Servizio di telemedicina, e ne prendo parte — i pazienti che non possono partecipare di persona, tra cui i pazienti internazionali, organizzano tutto in anticipo via e-mail al reparto di Urologia presso bhquro@bdms.co.th. Il Samitivej Sriracha si svolge solo di persona. Ciò che non faccio più è dare consigli, diagnosi o prescrizioni tramite canali di messaggistica personale o sui social media: questi canali sono chiusi e qualsiasi account che afferma di offrire consultazioni private in mio nome non è mio.

Nel febbraio 2021, abbiamo preso il nostro primo ureteroscopio flessibile, il che ha reso Chirurgia Intra-renale Retrograda (C.I.R.) possibile per calcoli non idonei alla ESWL. Nel settembre 2021, abbiamo aperto La prima clinica dedicata alla salute maschile della Cambogia, incentrata sulla terapia extracorporea a onde d'urto per la disfunzione erettile (ESWT peniena).

Entro la fine del 2021, il reparto di urologia che avevo ereditato nel 2016 come un'operazione da un solo strumento e una preghiera stava offrendo cure reali, moderne e multimodali.

Primo ureterorenoscopio flessibile al Royal Phnom Penh, febbraio 2021 — che abilita la RIRS (Chirurgia Intra-renale Retrograda) in Cambogia
Primo ureterorenoscopio flessibile al Royal Phnom Penh, febbraio 2021 — che abilita la RIRS (Chirurgia Intra-renale Retrograda) in Cambogia

2022-2023: Proseguire la costruzione

Dopo la riapertura completa dei confini, sono tornato a scuola — di nuovo.

Dopo cinque anni, il nostro servizio di litotrissia extracorporea a onde d'urto (ESWL) di quarta generazione aveva trattato oltre 200 pazienti.

Dr. Soarawee Weerasopone con il Professor Allen W. Chiu, Segretario Generale UAA, al Young Urology Leadership Forum, Dubai 2023
Dr. Soarawee Weerasopone con il Professor Allen W. Chiu, Segretario Generale UAA, al Young Urology Leadership Forum, Dubai 2023

Un caso di spicco: L'attacco dell'elefante

Se mi chiedete quale caso catturi meglio ciò che significa realmente lavorare alla Royal Phnom Penh, non è uno dei casi roboticamente complessi dal punto di vista tecnico. È un elefante.

Un veterinario malese che lavora con una ONG che protegge gli elefanti selvatici della Cambogia è stato accusato dopo che un dardo anestetico non ha avuto effetto. La zanna dell'elefante lo ha colpito sul fianco destro, causandogli lesione epatica e lesione renale di grado 4.

Il sistema di ambulanza aerea dell'ospedale, qualcosa che avevamo costruito ma mai testato sotto questo tipo di pressione, lo ha portato dal campo. Chirurgia traumatologica, chirurgia epatobiliare, urologia, terapia intensiva, anestesia, radiologia, centro trasfusionale: tutti sono convergiti. Molteplici discipline, un paziente, decisioni in tempo reale.

È uscito vivo dall'ospedale.

Quel caso finì sui giornali internazionali. Ma quello che ricordo di quel caso non è la copertura mediatica. È quello che mi disse sulla squadra che avevamo costruito: che il giorno in cui contava davvero, ogni reparto funzionava. I sistemi funzionavano. L'addestramento era servito.

Cosa mi hanno insegnato otto anni

Se dovessi riassumere otto anni in poche lezioni oneste, ecco cosa direi.

1. “Siate pronti e siate gentili.” Questa è la mia slide conclusiva della lezione BHQ, e lo intendo letteralmente. Siate pronti – continuate ad allenarvi, continuate ad imparare, tenete le mani allenate – perché non sapete quando la porta si aprirà. Siate gentili, perché le persone che incontrate sulla via del successo sono anche le persone che incontrerete al vostro passaggio.

2. L'oceano blu non è facile. Gli amici mi dicevano: “La Cambogia deve essere facile rispetto alla Thailandia, è un oceano blu”. Non lo era. I concorrenti sono BHQ stessa, più Bumrungrad, Phyathai, Mount Elizabeth e una dozzina di ospedali di Bangkok — i pazienti facoltosi di Phnom Penh non ti mettono a confronto con le cliniche locali, ti mettono a confronto con i migliori ospedali della regione. Devi guadagnarti il diritto di essere anche solo preso in considerazione.

3. I mentori sono tutto. Arjan Narintara, che ha gestito l'approvvigionamento e costruito il motore di marketing. Arjan Damrongpan, che mi ha messo in contatto con la più ampia comunità urologica di Bangkok. I professori del CGMH che hanno aperto le porte a Taiwan. Il Professor Allen Chiu, la cui piattaforma UAA ha proiettato un nuovissimo servizio urologico cambogiano sulla scena asiatica. Nulla di tutto questo è stato un lavoro solitario.

4. La leadership decide cosa è possibile. Lo stesso ospedale, con lo stesso personale, ma un direttore diverso, era un ospedale diverso. Quando Arjan Narintara arrivò, le cose che erano “bloccate per motivi di budget” iniziarono a muoversi nel giro di poche settimane.

5. La crisi può essere un'opportunità. Il COVID è stato terribile in ogni modo immaginabile. È stato anche il periodo durante il quale la clinica urologica Royal Phnom Penh ha finalmente raggiunto il volume di pazienti necessario a convalidare tutto ciò che avevamo costruito.

Foto di gruppo al congresso annuale della Società Cambogiana di Urologia 2023 — Urologi Khmer e docenti internazionali
Foto di gruppo al congresso annuale della Società Cambogiana di Urologia 2023 — Urologi Khmer e docenti internazionali

Perché ora sono a BHQ

Nel 2024 mi è stata offerta l’opportunità di unirmi al quartier generale del Bangkok Hospital in qualità di urologo a tempo pieno specializzato in chirurgia robotica, salute maschile e terapia sostitutiva del testosterone. Dopo otto anni in Cambogia e con la famiglia da pensare, ho accettato. Ho iniziato a lavorare presso il BHQ nel febbraio 2024.

Dal 20 ottobre 2025 sono a Houston come Studente di ricerca e osservatore clinico nel Dipartimento di Urologia del Scott Department of Urology del Baylor College of Medicine, sotto la guida del professor Mohit Khera. Questo incarico termina nell’ottobre 2026, quando tornerò a lavorare a tempo pieno presso la sede del Bangkok Hospital. Si tratta di un incarico di ricerca e osservazione — non prevede la possibilità di esercitare la professione negli Stati Uniti e non opero lì.

C'è una coda personale a questo. Mentre preparavo la lezione BHQ, i miei genitori mi hanno ricordato qualcosa che avevo semi-dimenticato: ero nata presso la sede centrale dell'ospedale di Bangkok il 2 agosto 1984. La pediatra che mi ha assistito alla nascita è stata la Dott.ssa Premruedee. La stanza aveva l'aria condizionata rotta. I miei genitori mi hanno detto che non avrebbero mai immaginato che un giorno sarei tornata a lavorare nell'edificio in cui sono nata.

In un certo senso, gli otto anni in Cambogia sono stati la lunga strada verso casa.


Domande frequenti

D: Dove si è formato il Dottor Pom come urologo?

A: Il dottor Soarawee Weerasopone (Dr. Pom) ha completato la sua formazione in urologia presso il King Chulalongkorn Memorial Hospital e nel 2016 ha ottenuto la certificazione in urologia. Successivamente ha completato due borse di studio cliniche presso il Chang Gung Memorial Hospital di Taiwan, entrambe nel 2019 — Chirurgia robotica e urologia minimamente invasiva presso la filiale di Linkou, e Andrologia presso la sede di Kaohsiung sotto la guida del professor Po-Hui Chiang, che è la formazione che sottende la sua pratica di medicina riproduttiva e sessuale. Ha inoltre completato un corso di Endourologia di un mese. osservazione all'Ospedale Universitario Juntendo di Tokyo (2022), ed è attualmente un Studente di ricerca e osservatore clinico nel Dipartimento di Urologia del Scott Hospital della Baylor College of Medicine di Houston (2025-2026), sotto la guida del professor Mohit Khera. I tirocini e gli incarichi di ricerca non sono delle borse di studio e non comportano alcun diritto di esercitare la professione in quei paesi — questa distinzione è importante, perciò viene chiaramente menzionata qui.

D: In quali ospedali ha lavorato il Dottor Pom in Cambogia?

A: Il dottor Pom ha lavorato nei due ospedali BDMS in Cambogia: il Royal Phnom Penh Hospital (un centro di eccellenza accreditato JCI con 100 posti letto nella capitale) e il Royal Angkor International Hospital (un ospedale con 32 posti letto a Siem Reap). Dal ottobre 2016 ha svolto il ruolo di urologo a tempo parziale nei fine settimana, passando a quello a tempo pieno nel giugno 2019 e diventando capo di Urologia fino alla sua partenza dalla pratica medica in Cambogia nel 2024.

D: Qual è stata la prima macchina ESWL di quarta generazione in Cambogia?

A: Royal Phnom Penh ha installato nel mese di ottobre 2018 la prima macchina ESWL (Shockwave Lithotripsy extracorporea di quarta generazione) della Cambogia, originaria di Taiwan. Questa tecnologia era più avanzata rispetto a quella disponibile nella maggior parte degli ospedali thailandesi all’epoca, grazie all’ultrasuono in tempo reale e al targeting guidato dall’intelligenza artificiale, che il produttore ha dichiarato migliorare l’accuratezza delle onde d’urto da circa l’82% al 98%. Questi sono i dati del produttore, e un targeting migliore non significa automaticamente un tasso più elevato di pazienti senza pietre: la scelta del paziente e della pietra è più importante della generazione della macchina.

Quando la Cambogia ha aperto la sua prima clinica di salute maschile?

A: Royal Phnom Penh ha aperto la prima Clinica Dedicata alla Salute Maschile della Cambogia nel settembre 2021, incentrata sulla terapia a onde d'urto extracorporee (ESWT) per la disfunzione erettile. Il Dr. Pom ha guidato lo sviluppo del servizio.

R: Quando è stata eseguita la prima procedura REZUM (terapia a vapore acqueo) in Cambogia?

A: Il primo trattamento REZUM per la terapia del vapore acqueo per l’iperplasia prostatica benigna (BPH) in Cambogia è stato eseguito da Dr. Pom presso il Royal Phnom Penh nell’ottobre 2023. REZUM è un trattamento minimamente invasivo che utilizza vapore mirato per ridurre il volume della prostata, con un rischio inferiore di compromettere la funzione sessuale rispetto alla resezione transuretrale.

Q: Dove pratica attualmente la dottoressa Pom?

A: La pratica clinica del Dr. Pom si svolge presso Ospedale Bangokok Sede Centrale a Bangkok e Samitivej Sriracha Hospital a Chonburi, specializzato in chirurgia urologica robotica e minimamente invasiva, salute maschile e terapia sostitutiva di testosterone. È a Houston in qualità di ricercatore fino a ottobre 2026 e poi ritorna alla pratica clinica a tempo pieno presso il BHQ. Mantiene contatti professionali con gli ospedali BDMS Cambodia e continua a supportare la formazione urologica cambogiana attraverso ruoli di docenti internazionali.


Prenota un appuntamento

Hai domande sull’urologia, sulla salute maschile o sulla terapia con testosterone? Ci sono due modi per incontrare il dottor Soarawee:

Bangkok Hospital Telemedicine è disponibile per i pazienti che non possono recarsi di persona, inclusi i pazienti internazionali: organizzalo in anticipo inviando un'e-mail al dipartimento di urologia all'indirizzo bhquro@bdms.co.th. Il Samitivej Sriracha è disponibile solo su appuntamento. Per qualsiasi domanda relativa ai costi è necessario rivolgersi direttamente all'ospedale utilizzando gli stessi contatti.

Questo articolo è un racconto personale scritto per scopi educativi e non rappresenta un consiglio medico. Non crea una relazione medico-paziente e non può sostituire la valutazione della propria situazione. Il Dr. Soarawee non fornisce consigli, diagnosi o prescrizioni tramite canali di messaggistica personale o sui social media e non gestisce alcun account pubblico sui social media: qualsiasi account che offra consultazioni private in suo nome è fraudolento. Se si soffre di forti dolori, febbre con dolore al fianco, incapacità di urinare o altri sintomi urgenti, rivolgersi al pronto soccorso o chiamare il numero 1669 in Thailandia.

Articolo scritto e revisionato da: Dr. Soarawee Weerasopone (Dr. Pom) — Urologo certificato dal consiglio direttivo, Bangkok Hospital Headquarters, in attività urologica dal 2016. Borsa di studio: Chirurgia robotica, Chang Gung Memorial Hospital, Taiwan (2019) · Periodo di osservazione: Endourologia, Juntendo University Hospital, Tokyo (2022) · Ricercatore e osservatore clinico, Scott Department of Urology, Baylor College of Medicine, Stati Uniti (2025–2026).

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